Analyse des tendances sociales et économiques

L’une des critiques les plus communes faites sur les prévisions du futur est qu’elles sont trop évasives et hypothétiques, et qu’il n’y a aucune matière sur laquelle s’appuyer!

instinct and reason a identifié les principaux changements touchant de nos jours la société australienne, et qui continueront à changer la nature de notre société ces prochaines années. Ces tendances clés sont importantes lorsque nous avons à prévoir le futur et à cerner l’esprit de ce monde en mutation.

Nous avons identifié 14 tendances clés et émergeantes.

Toutes les tendances doivent répondre à un certain nombre de critères, y compris:

• Elles sont possibles (pas de tendances hypothétiques)
• Elles concernent des besoins fondamentaux
• Elles ont un impact sur notre organisation
• Nous avons des faits essentiels sur elles

Quelques-unes des tendances que nous suivons…

Attention

La somme d’information et le nombre de voies par lequel cette information nous arrive a été multiplié et augmenté, et nous continuerons à l’augmenter. Nous sommes opérationnels et à l’écoute 24/7 – actualités, sciences, divertissement, économie, idées, art, beauté, santé, mode, sport, automobile, logement, politique, retraite – qu’est-ce qui retient votre attention ! Toute cette ample source d’information nous arrive par la télévision, les livres, les magazines, les blogs, les pages Internet, les spams, les téléphones mobiles, le téléphone, le fax, les courriers électroniques, les journaux, les journaux de rue, les panneaux d’affichage, les gens, la radio…MAIS nous n’avons qu’une capacité limitée d’attention. L’humanité doit filtrer minutieusement cette somme d’information.

Dans ce monde d’information surchargé comment attirer l’attention et avoir un impact?
En partie, il faut savoir quel type d’attention provoquer et quel type de boutons appuyer afin d’obtenir l’effet désiré. La segmentation est une obligation des sociétés.

Confiance (substance contre image)

James Hardie, Enron, Steve Vizzard, HIH, onetel, Tampa, WMD en Iraq, les attentats de Londres, le 11 septembre – En qui avons-nous confiance ?

Les scandales à répétition entourant les grandes entreprises, les institutions comme l’Église, les banques, les médias et le Gouvernement. Ce qui est mis en question, ce sont les motivations sous-jacentes derrière les mots et les actions de toutes ces entités. Là se trouve la question et le défi pour toutes les sociétés – comment forger une confiance durable basée sur le bénéfice mutuel, l’intégrité et l´éthique.

Déconnecté/connecté

Nos entreprises, les leaders politiques et les observateurs sociaux sont de plus en plus déconnectés de la majorité des Australiens. Leur expérience de la vie quotidienne s’éloigne grandement de leurs employés et électeurs. Où vivent-ils, combien gagnent-ils, quelle est leur opinion et leur niveau d’éducation.

Les autres tendances suivies par instinct and reason sont:

• Décalage démographique
• Division de la société
• Conciliation entre la vie personnelle et le travail
• Alignement/Désintégration
• etc…